EAU. En avril 2015, la Chambre rรฉgionale des comptes publiait un rapport sur le Syndicat Mixte de l’Eau et de l’Assainissement de la Haute-Garonne, pointant du doigt une gestion pour le moins perfectible.
Un organisme victime de son succรจs. Voilร ce qui ressort du rapport รฉtabli par la Chambre rรฉgionale des comptes sur le Syndicat Mixte de l’Eau et de l’Assainissement (SMEA) de la Haute-Garonne. Crรฉรฉ en 2009 afin de rรฉduire l’รฉmiettement de la gouvernance en matiรจre d’eau, le syndicat a enregistrรฉ dรจs ses dรฉbuts une vague d’adhรฉsion massive de la part de petites collectivitรฉs rurales. De nouveaux adhรฉrents dont ยซย l’information technique et comptable รฉtait dรฉfaillante, voire inexistanteย ยป, dรฉtaille le rapport. ยซย La crรฉation du SMEA est une rรฉponse tout ร fait pertinente aux enjeux de la gestion de l’eau, mais c’est la construction politique qui a prรฉvalu et l’information comptable n’a pas suiviย ยป, rรฉsume Thierry Teuliรจre, premier conseiller ร la CRC, en charge de l’instruction du contrรดle du SMEA 31. Le rapport a ainsi observรฉ un manque de connaissance du patrimoine empรชchant la programmation d’investissements d’entretien du rรฉseau, un bilan comptable qui n’enregistrait ni les biens des collectivitรฉs, ni les emprunts et les amortissements, des retards de facturation ainsi qu’une diversitรฉ tarifaire beaucoup trop importante et souvent pas adaptรฉe au coรปt de l’eau et au besoin de financement du service. ยซย Ce n’รฉtait pas une situation normale. Le SMEA aurait dรป imposer des conditions techniques ร l’adhรฉsionย ยป, note Thierry Teuliรจre.
ยซย Il fallait redonner du pouvoir en localย ยป
Faisant dรฉjร parti des plus de 600 dรฉlรฉguรฉs du SMEA pour la commune de Cintegabelle avant son รฉlection ร la prรฉsidence du syndicat, Sรฉbastien Vincini, ne dรฉcouvre donc pas le cadeau empoisonnรฉ quand il succรจde ร Pierre Izard en mai 2015. ยซย Je connaissais toutes les difficultรฉs. Certaines collectivitรฉs รฉtaient en contrat de prestation, d’autres en rรฉgie directe. D’autres encore ne distinguaient pas la gestion de l’eau de leur budget gรฉnรฉral. Il y avait un gros travail de transparence ร faireย ยป, affirme celui qui est aussi premier secrรฉtaire fรฉdรฉral du PS 31 et conseiller dรฉpartemental. La premiรจre tรขche du nouveau prรฉsident fut ainsi de changer le mode de gouvernance en mettant en place 14 commissions territoriales, en charge d’รฉtablir des programmes pluriannuels d’investissement. Trois d’entre elles ont รฉgalement optรฉ pour un budget et une tarification unique. ยซย L’objectif est de passer progressivement d’une multitude de cas particuliers ร un intรฉrรชt gรฉnรฉral commun et pour cela, il fallait redonner du pouvoir en localย ยป, assure Sรฉbastien Vincini. En outre, l’amortissement du patrimoine a รฉtรฉ rรฉalisรฉ et le retard de facturation rattrapรฉ. Un Systรจme d’Information Gรฉographique (SIG) est รฉgalement en cours pour suivre l’รฉtat de rรฉseau. Bref, le SMEA suit une ร une les recommandations prรฉconisรฉes par le CRC, considรฉrรฉes comme une feuille de route prรฉcieuse par le prรฉsident. Rรฉsultat, le syndicat a retrouvรฉ sa capacitรฉ d’investissement et une enveloppe de 29 millions est d’ores et dรฉjร prรฉvue.
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