La chambre rรฉgionale des comptes dโOccitanie a examinรฉ la gestion de lโUS Colomiers Rugby entre 2018 et 2023. Si le club affiche un ancrage territorial solide et une formation de qualitรฉ, le rapport souligne des fragilitรฉs รฉconomiques et des lacunes de gouvernance.
La chambre rรฉgionale des comptes d’Occitanie a publiรฉ, mardi 4 fรฉvrier, un rapport dรฉtaillant la gestion de l’US Colomiers Rugby et de la SASP Colomiers Rugby Pro entre 2018 et 2023. L’instance souligne lโancrage territorial du club, mais pointe plusieurs fragilitรฉs.
Le contrรดle de l’association Union sportive Colomiers rugby et de la sociรฉtรฉ anonyme sportive professionnelle (SASP) Colomiers rugby Pro fait partie dโune sรฉrie dโenquรชtes concernant la gestion des clubs professionnels de rugby.
Le club ยซ bรฉnรฉficie d’un fort ancrage territorial qui a contribuรฉ ร asseoir son identitรฉ dans la commune ainsi que sa visibilitรฉ dans les instances nationales dirigeantes et reprรฉsentatives du rugby ยป, constate la chambre rรฉgionale des comptes. Elle relรจve aussi une augmentation du nombre de licenciรฉs et la qualitรฉ du centre de formation de lโUS Colomiers. Il accueille environ 20 joueurs par saison et permet ยซ de faire face au renouvellement des effectifs tout en contenant la masse salariale ยป.
L’institution salue l’engagement sociรฉtal du club รฉvoluant en Pro D2 avec la crรฉation en 2023 d’un fonds de dotation. Toutefois, elle constate que ยซ l’objectif d’รฉtablir des collaborations avec les clubs voisins reste ร concrรฉtiser davantage ยป.
Si la chambre note que les statuts de l’association et de la SASP respectent les normes rรฉglementaires, elle recommande nรฉanmoins de revoir la composition et le fonctionnement des instances dirigeantes pour ยซ renforcer la sรฉcuritรฉ juridique des dรฉcisions prises ยป. Par ailleurs, la gestion administrative et financiรจre nรฉcessiterait ยซ une formalisation des procรฉdures et une sรฉparation fonctionnelle des missions dans la chaรฎne des dรฉpenses ยป.
La chambre pointe รฉgalement des risques de conflits dโintรฉrรชts dans les relations commerciales de la SASP avec des entreprises liรฉes ร certains actionnaires ou administrateurs. Elle recommande que le conseil dโadministration soit ยซ informรฉ des conditions dans lesquelles ces prestataires ont รฉtรฉ retenus ยป. La sociรฉtรฉ sโest engagรฉe ร formaliser un dispositif en ce sens.
Le rapport met en lumiรจre la fragilitรฉ du modรจle รฉconomique de lโUS Colomiers. Lโassociation fonctionne avec un budget moyen d’un million dโeuros et affiche un ยซ dรฉficit structurel d’exploitation ยป. ยซ Seuls des rรฉsultats exceptionnels permettent, selon les annรฉes, de dรฉgager un รฉquilibre ยป, indique le rapport de la Chambre rรฉgionale des comptes.
De son cรดtรฉ, la sociรฉtรฉ repose principalement sur des partenariats avec ses actionnaires (prรจs de 50% des recettes), des reversements de la Ligue nationale de rugby (environ un tiers) et des subventions publiques (plus de 10%). ยซ La billetterie ne reprรฉsente que 1% du total des recettes, ce qui montre que le club n’est pas encore parvenu ร fidรฉliser son public ยป, pointe le document.
Bryan Faham
Bryan Faham รฉcrit pour le Journal Toulousain depuis 2021. Il traite notamment l'actualitรฉ dans l'Aude, l'Aveyron, le Gard, le Gers, la Haute-Garonne, l'Hรฉrault et le Lot. Formรฉ ร lโISJT, il a collaborรฉ avec France-Guyane, La Tribune Toulouse et Freshr.
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